Как только мы определили тех союзников, которые нам нужны, как мы сможем привлечь их к нашей деятельности?

Краткий ответ состоит в том, что мы должны пройти тот же самый процесс планирования стратегии для каждой группы, которую мы хотим привлечь к деятельности, задавая следующие вопросы:

1. Что мы хотим? (Цели)
2. Кто может это сделать? (Те, кого мы должны убедить; целевая аудитория)
3. Что они должны услышать? (Эффективные сообщения)
4. От кого они должны это услышать? (Наиболее эффективные посланники)
5. Как мы сможем добиться, чтобы они это услышали? (Творческие стратегии для привлечения их внимания)

Мы ранее отметили, что врачи являются чрезвычайно важными союзниками в защите контроля над табаком. Но может быть трудно заинтересовать и убедить врачей рассматривать контроль над табаком как часть их профессиональных обязанностей. Именно поэтому Американское Общество Рака и Международный Союз Против Рака разработали руководство о стратегическом планировании именно для вовлечения большего количества врачей: «Как сделать, чтобы врачи бросили курить и повели других за собой»

Аналогичный процесс можно использовать, задавая те же самые вопросы о любой из групп, которые мы ранее выделили как потенциальных союзников.